Paul-Philippe Sanguin de Jossigny, 1750-1827, capitaine, ingénieur, dessinateur, médecin, explorateur et naturaliste français (Merci Geneviève Artru)
J'évoque ici comment l’intelligence et l’adaptabilité, surtout chez les HPI, transforment les organisations en favorisant la collaboration et l'innovation face aux défis contemporains comme le changement climatique.
L’intelligence c’est la faculté d’adaptation, André Gide.
La faculté d’adaptation, cette pierre angulaire de l'intelligence telle que définie par André Gide, trouve un écho particulier chez les individus à haut potentiel intellectuel (HPI). Ces personnalités, souvent à la marge des courants de pensée dominants, jouent un rôle pivot dans l'adaptation et l'innovation au sein des écosystèmes professionnels ou civils.
Dans le contexte actuel marqué par une urgence climatique, les modèles de compétition darwiniens cèdent la place à des approches collaboratives. Les biologistes modernes et les chercheurs en neurosciences mettent en lumière un paradigme où la rareté des ressources engendre une coopération accrue parmi les êtres vivants.
La rareté des ressources engendre une coopération accrue parmi les êtres vivants
Cette coopération se manifeste dans des symbioses surprenantes comme celle entre le pin à écorce blanche et le sapin des Rocheuses, qui s'entraident dans les épreuves mais compétitionnent dans l'abondance.
L'adaptation ne se résume donc pas à une survie solitaire, mais à une intelligence collective, exemplifiée par la collaboration des manchots en milieu arctique ou la symbiose entre fourmis et pucerons. C'est une leçon que les organisations actuelles (qu’elles soient pro ou non) peuvent et doivent apprendre pour survivre et prospérer dans un monde en mutation.
Les HPI, avec leur capacité de pensée divergente et leur approche non conventionnelle, sont des catalyseurs dans ce processus d’adaptation organisationnelle. Leur intégration dans des équipes diversifiées stimule l'innovation et favorise une adaptabilité durable. Ils représentent un potentiel inestimable lorsqu'il s'agit de remettre en question le statu quo et d'apporter des perspectives fraîches, essentielles dans la résolution de problèmes complexes.
Il est crucial de cultiver une culture d'entreprise (ou de société ?) qui valorise la diversité...
Cependant, pour tirer pleinement parti de la contribution des HPI, il est crucial de cultiver une culture d'entreprise qui valorise la diversité, encourage la controverse constructive et crée un environnement où chaque voix peut être entendue et chaque idée peut être examinée. Cela implique de reconnaître les HPI non comme des obstacles mais comme des atouts, qui, avec leur 'caillou dans la chaussure', nous poussent à penser autrement et à innover.
Dans un monde qui évolue rapidement, où l'adaptation est synonyme de survie et de succès, les HPI sont une ressource inestimable qui peut transformer le paysage de l'entreprise (ou de la société) moderne.
Pour trouver des idées nouvelles dans ce monde incertain, embrassons la diversité, y compris celle des HPI, et cultivons l'intelligence collective au cœur de nos organisations, qu'elles soient professionnelles ou sociales.
Avez-vous observé les avantages de la diversité des profils, notamment des HPI, dans votre organisation ? Comment se construit l'intelligence collective autour de vous ? Partagez vos expériences et réflexions ci-dessous.
À lire :
L’Entraide, L’autre loi de la jungle, Gauthier Chapelle et Pablo Servigne.
Les travaux de Suzanne Simard sur la coopération entre les végétaux.
Les recherches très célèbres du primatologue Frans de Waal.
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